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敬畏規律,誠信為先

資源來源:本站 添加時間:2010/01/20

應用題 危機與作為
    “再有十個項目,也能運營自如”
    ●2009年金融危機,您和您的企業是否感受到了沖擊?
    李曉明:如果說企業分兩種,一種是戰略導向型,一種是機會導向型,那么人信地產無疑屬于前者。
    2008年年底,人信地產早早地準備了2009年“嚴冬”的“彈藥”,可今年的房地產發展超出預期。從銷售額與回籠資金的數據上看,人信地產沒有受到經濟危機的影響,企業運營呈良性發展。
    從長期來看,房地產市場受調控政策影響,會時常波動。而人信地產堅持自己的戰略。2009年,該公司旗下四大項目同時推盤。雖說難度系數增加,但業績令人滿意。
    目前,本地房地產企業多是單項目操盤;即使是多項目運作,也是寄托在單一個人身上,在企業管理制度上還比較欠缺。早在2007-2008年度,人信地產在管理與運營模式上進行了全面梳理和完善,即使再有十個項目,公司也能運營自如。
    ●您認為企業掌門人最重要的素質是什么?
    李曉明:企業掌門人的高度決定企業的高度。企業的目標有多遠,企業才能走多遠。一個人的德行、修養與胸懷,牽引這企業前進的步伐。企業家不只是管理別人,也要管好自己。
有人說,人信地產步子邁得太小,走得太慢,走得過于謹慎。而我認為,跑快了,怕摔跤。流星很美,但在天空上停留的時間太短暫。而我更愿意做顆恒星,這些或許是我的性格使然。

選擇題
    人生與挑戰
    敬畏價值規律
    ●您畢業后到海南下海,這段人生經歷對您有何影響?
    李曉明:我是荊州人,生于文革,逢“撥亂反正”,大學畢業時正好趕上改革開放。畢業分配三個月后,我毅然下海。在海南期間,正好經歷了海南房地產的大起大落,讓現在的我更加冷靜、理性。
如今,我依然記得中學時《資本論》里對價值規律的精彩論述。我們應該敬畏規律。在狂熱時,我們或許看不到它,但規律始終存在。當所有人都朝一個方向時,你突然回頭,你就是智者。眾見其利者,非利也;眾見其害者,或利也。

思考題 
    責任與擔當
    我只是財富的托管者
    今年您或者您的企業在社會責任方面有何擔當值得驕傲?
    李曉明:知利之止,知欲之止,為知人生之成局。在外人眼中,我生活儉樸,對物質的追求很低。一個人要學會感恩,一個企業也是。只有對社會對大眾懷有感恩之心,企業才能走得久遠……
    多年來,我堅持在家鄉捐資助學。今年,由我發起的中南財經大學校友基金會,我捐款100萬元為母校建設出力。我認為,企業不是財富的占有者,而是托管者。財富像水一樣流動,只有在流動中才
    能散發出清香,在流動中創 造更多的社會價值。
   
答卷人:李曉明
    (湖北人信房地產開發有限公司董事長兼總經理)
    在湖北地產界,李曉明是一位文學氣質十足的企業家。夜深人靜時,他會捧一本《讀者》細細品讀,從那些真善美的文字里感悟人生。“最近,李曉明在看文中子的《止學》,這本書也是曾國藩、李嘉誠最愛看的一本書。“大智知止”、“以智止智”,接受本報記者采訪時,他用“惟誠可以破天下之偽,惟實可以破天下之虛”解釋了人信地產的由來。在他看來,企業有誠信不一定能做百年老店;但若沒有誠信,一定做不成百年老店。
 記者閱卷
做百年老店,是人信的目標;當長跑選手,是李曉明的追求。敬畏規律,冷靜理性,是李曉明交出的精彩答卷。

    采寫:記者楊光華

 

 

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